牙刷毛巾会二次感染？

　　团队的其他成员如中经合的左凌烨、牙刷凯鹏华盈徐传陞等人都是张颖多年的铁杆，不存在任何磨合问题。

资金断链、毛巾债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，次感才是网红餐厅打破宿命的症结所在。

而在开店高峰期，牙刷加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。号称500万元买秘方，毛巾在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。餐饮，次感作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。

餐饮需要专业团队操盘众筹发起人并非餐饮人，牙刷吸引的股东们也非餐饮人，牙刷他们认为餐饮门槛低，容易做，但由一群非专业人做餐饮，成功几率事实证明不高。食材不统一，毛巾品质良莠不齐同时，毛巾由于海鲜很难存储和运输，统一供应的成本太高，所以加盟商都是自行选择供应商，这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。

很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于，次感它知道如何赚90后的钱，要知道，未来一定是属于90后的。

餐饮众筹失败的原因在于：牙刷餐饮众筹周期长，牙刷需要长期持续经营和实物众筹完全不同，实物众筹最后的结果是，给参与者兑现一款产品、一本书或者一款包，只要拿到产品，众筹就算结束。document.writeln('关注创业、毛巾电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

 根据钛媒体TMTbase全球数据库显示，次感1398家彻底关闭的创业公司中，次感电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区，关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。判断一个项目是否“死亡”必须谨慎，牙刷钛媒体研究院将“死亡”定义为已经彻底关闭的项目，牙刷不包含那些正在转型，或者濒临死亡以及被收购的项目。

这一年，毛巾内容创业春潮乍现、“千播大战”捧红无数素人;接过共享经济的接力棒，共享单车一次次刷新融资速度。我们还结合技术手段、次感公开信息、次感企业APP更新、企业微信公众号更新、企业官方网站更新及工作电话确认这五个纬度进行判断，同时满足所有纬度则判定项目为“已关闭”的，我们才称之为“彻底关闭”。